با بهره‌گیری از سیستم حقوق و دستمزد راهکاران ابری، می‌توانید انواع بسته‌های جبران خدمات را تعریف کنید و از امکان پرداخت حقوق و سایر پرداختی‌های قانونی و دوره‌ای (مانند حقوق ماهانه، عیدی، بازخرید سنوات و بازخرید مرخصی) هم‌چنین پرداختی‌های خاص سازمان برخوردار شوید.

• وجود ابزاری مناسب و مطمئن با در نظر گرفتن الزامات قانونی حاکم در کشور
• امکان تهیه‌ی انواع گزارش‌ها از جمله لیست و خروجی فایل بیمه و فایل مالیات و سایر خروجی‌های فایل قانونی
• پوشش‌دهی تنوع و پیچیدگی‌های نظام‌های جبران خدمات
• تعریف روش محاسبه عوامل جبران خدمات از جمله محاسبه‌ی حقوق ماهانه، عیدی، سنوات، بازخرید مرخصی و انواع پرداختی‌های خاص سازمان
• فرمول‌نویسی پویا و منعطف با امکان استفاده از تمامی پارامترها و اطلاعات در فرمول‌نویسی عوامل
• انجام تغییرات در روش محاسبه عوامل با حفظ تاریخچه تغییرات مربوط به آن
• پوشش‌دهی انواع معوقه‌های جبران خدمات
• کاهش زمان اعمال تغییرات قوانین و رویه‌ها
• در نظر گرفتن سوابق و تاریخچه اطلاعات در انجام محاسبات
• یکپارچگی اطلاعات و دسترسی سریع و مطمئن
• گروه‌بندی اطلاعات براساس فیلدهای دل‌خواه
• تهیه انواع گزارش‌های مدیریتی و مشاهده روند تغییرات جبران خدمات در طی زمان
• دسترسی سریع و دقیق به اطلاعات تجمیعی لازم در سطوح مختلف سازمانی

سیستم کارگزینی راهکاران ابری از طریق تعریف عوامل حکمی متناسب با سیاست‌های سازمان، هم‌چنین امکان نگهداری اطلاعات جامع کارکنان، واحد کارگزینی را در پاسخ به نیازمندی‌هایشان یاری می‌دهد. صدور انواع احکام کارگزینی انفرادی و گروهی، هم‌چنین صدور خودکار احکام اصلاحی در انطباق با نیازهای نظام‌های جبران خدمات، بخشی دیگر از امکانات این سیستم محسوب می‌شود که مدیران را قادر می‌سازد ضمن کاهش هزینه، حذف دوباره کاری‌ها و افزایش دقت و سرعت در پردازش اطلاعات، مدیریت احکام پرسنلی را به‌شکل موثر انجام دهند.

• یکپارچگی در سطح عملیات و اطلاعات از اصول و معیارهای اولیه
• هماهنگی کارکردی و فرآیندی با سایر کارکردهای مدیریت سرمایه انسانی
• انعطاف‌پذیری بالا و سهولت اعمال تغییرات
• تعریف روش محاسبه عوامل اصلی و فرعی حکم به تفکیک انواع استخدام
• انجام تغییرات در روش محاسبه عوامل با حفظ تاریخچه تغییرات مربوط به آن
• کاهش زمان اعمال تغییرات قوانین و رویه‌ها
• در نظر گرفتن سوابق و تاریخچه اطلاعات در انجام محاسبات
• محاسبه عوامل حکم کارگزینی و صدور احکام اصلاحی به‌شکل خودکار
• یکپارچگی اطلاعات و دسترسی سریع و مطمئن
• کاهش زمان دسترسی به اطلاعات و سهولت استفاده
• گروه‌بندی اطلاعات براساس فیلدهای دل‌خواه
• دسترسی سریع و دقیق به اطلاعات تجمیعی لازم در سطوح مختلف سازمانی
• دسته‌بندی اطلاعات و سوابق پرسنلی و تهیه پرونده پرسنلی
• افزایش دقت و قابلیت اعتماد در دسترسی به اطلاعات و انطباق با فرآیندهای سازمان
• تعیین محدودیت‌های دسترسی برای هر کاربر
• تعیین دسترسی‌های خاص براساس رکوردهای اطلاعاتی برای هر کاربر
• انطباق با فرآیندهای سازمانی با ابزار گردش کار در کارکردهای مختلف مربوط به سیستم از جمله صدور احکام کارگزینی

با سیستم مدیریت مسیر شغلی با فراهم کردن بستری مناسب و منعطف جهت تعریف ساختار‌های ارتقا و ترفیع مصوب ابزاری مناسب برای اجرای این ساختارها و فرآیندهای مربوط به آن، فراهم آورده و به این ترتیب نقش موثری در برآوردن نیازهای این حوزه ایفا می‌کند.
توسعه شغلی از نظر قوانین و رویه‌های حاکم بر آن، هم‌چنین از نگاه برنامه‌های سازمان برای برنامه‌ریزی مسیر شغلی کارکنان، همواره مورد تاکید سازمان‌های موفق در عرصه‌ی مدیریت سرمایه انسانی است. به همین دلیل ثبت و نگهداریِ ضوابط ارتقا گروه و ترفیع رتبه کارکنان برای مشخص کردن مشمولان ارتقا، ترفیع و کمک به حفظ نیروها و استفاده از تجربه‌های مفید آنان در طول خدمت چالشی است که این سازمان‌ها به عنوان یکی از مهم‌ترین نیازهای خود از آن یاد می‌کنند.

• هماهنگی کارکردی و فرآیندی با سایر کارکردهای مدیریت سرمایه انسانی
• یکپارچگی اطلاعات و دسترسی سریع و مطمئن
• کاهش زمان دسترسی به اطلاعات و سهولت استفاده از آن‌ها
• افزایش دقت و قابلیت اعتماد در دسترسی به اطلاعات و انطباق با فرآیندهای سازمان
• تعیین محدودیت‌های دسترسی برای هر کاربر
• تعیین دسترسی‌های خاص براساس رکوردهای اطلاعاتی برای هر کاربر
• انطباق با فرآیندهای سازمانی با ابزار گردش کار در کارکردهای مختلف مربوط به این حوزه از جمله درخواست حکم کارگزینی
• انعطاف‌پذیری بالا و سهولت اعمال تغییرات
• اجرای فرآیندهای ارتقا و ترفیع و اعمال آن‌ها مطابق با قوانین و آیین‌نامه‌های مصوب سازمان با در نظر گرفتن اهمیت دقت و سرعت در اجرای فرآیند‌های مربوطه
• امکان تعریف ساختارهای ارتقا و ترفیع مطابق با سیاست‌های خاص سازمان و سهولت به‌روزرسانی و اعمال تغییرات مرتبط با آن
• تسریع در پردازش و شناسایی کارکنان مشمول ارتقا و ترفیع و تسهیل در اجرای فرآیند مربوط به آن
• تعیین زمان برآورد شده یا محاسبه امتیاز لازم برای رسیدن به مقطع ارتقا و ترفیع
• کمک به اجرای مناسب سیاست‌های مصوب در این حوزه و افزایش رضایت کارکنان
• کمک سیاست‌گذاری مدیران در جهت تصمیم‌سازی ادامه‌ی فعالیت سازمان و وضعیت شاخص‌های ارتقا و ترفیع
• ارائه‌ی اطلاعات دقیق و به‌موقع از وضعیت کارکنان در هر یک از فرآیندهای ارتقا و ترفیع
• متناسب‌سازی رویه‌ها و سیاست‌های مورد نظر سازمان برای گروه‌های مختلف کارکنان